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  6月27日下午，集團公司黨委到公司召開領(lǐng)導干部大會。集團公司黨委書記、董事長潘利群，集團公司董事、副總經(jīng)理，房地集團董事長劉軍，房地集團黨委書記、董事、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長井洪濤，集團公司黨委巡察辦公室主任、黨委辦公室副主任賈紅光出席會議。集團公司黨委組織部副部長楊凜峰，組織部董守松，公司領(lǐng)導班子成員及中層干部參加會議。會議由井洪濤主持。

  楊凜峰在會上宣讀了相關(guān)人事任免的通知：陳長青同志為北京房修一建筑工程有限公司總經(jīng)理；來超同志為北京房修一建筑工程有限公司副總經(jīng)理；靳卓同志為北京房修一建筑工程有限公司副總經(jīng)理。

  陳長青代表新任職的三名同志作表態(tài)發(fā)言：感謝集團公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和信任，將盡快適應新崗位、新任務，融入房修一建筑公司這個大集體中，踐行使命擔當，履職盡責，與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)配合，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，高質(zhì)量高標準完成各項工作任務。

  井洪濤代表公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言：我們堅決擁護、支持集團公司黨委的決定，房修一建筑公司新的領(lǐng)導班子將繼續(xù)旗幟鮮明講政治，從嚴從實落實好全面從嚴治黨責任。領(lǐng)導班子成員將繼續(xù)保持團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，全力支持和配合陳長青同志開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  劉軍代表房地集團黨委對下一步工作提出三點要求：一是要強化政治建設，堅決貫徹落實集團公司黨委各項決策部署。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，把政治建設擺在首位，推動主題教育走深走實，以主題教育成果推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主責主業(yè)，加強責任擔當。充分發(fā)揮企業(yè)在中央和國家機關(guān)用房服務領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，著力做精政治工程、做強古建工程、做優(yōu)民生工程、做大基礎(chǔ)建筑工程。三是要統(tǒng)一思想認識，維護安全穩(wěn)定。房修一建筑公司是房地集團規(guī)模最大的全資子公司，在房地集團打造古建龍頭企業(yè)中承擔著重要任務，全體干部職工要以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重，講黨性、顧大局、求團結(jié)、守紀律，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作順利開展。

  潘利群作重要講話并代表集團公司黨委提出三點意見：一是要立足新時代使命，進一步樹牢政治意識，踐行初心賡續(xù)紅色之脈。深化思想引領(lǐng)，始終堅持把黨的政治建設擺在首位。要重新認識建筑業(yè)在集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定中的位置和作用，把為中央和國家機關(guān)用房服務作為首開集團的首要政治任務。合并重組后，房修一公司為集團注入了政治性和紅色基因，增加了歷史沿革，集團上下高度關(guān)注房修一生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展等各項工作。同時，要不斷加強學習，既要學習黨的政策理論，又要把握新時代建筑業(yè)改革發(fā)展的新特征，增強科學決策能力。注重團結(jié)，抓好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，以“四好班子”建設為標準，切實營造齊心協(xié)力、團結(jié)共事的良好氛圍。重視人才培養(yǎng)，圍繞人才強企戰(zhàn)略，健全儲備、培養(yǎng)、使用年輕干部鏈條，積極為年輕干部成長搭建平臺，為公司發(fā)展“賦能”。二是要緊扣新部署新要求，進一步從嚴律己，始終秉持清正廉潔的政治本色。加強政治使命感、責任感，推進黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，努力實現(xiàn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。房修一班子和中層干部、骨干要進一步提高政治站位，了解中央市委對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求和安排部署，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。進一步細化全面從嚴治黨的責任分工，切實把黨組織履行主體責任、黨組織書記履行“第一責任人”責任和班子成員履行“一崗雙責”的責任落到實處。要進一步量化黨建工作目標責任，做到有章可循。還要靈活搭建推動黨建工作的平臺載體，創(chuàng)造房修一公司黨建工作的新經(jīng)驗。不斷加強黨風廉政建設，要把紀律挺在前面，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，建設清正廉潔的干部隊伍，抓好全面從嚴治黨檢查整改和鞏固深化，教育引導廣大干部職工進一步增強責任感、使命感，創(chuàng)造良好的政治生態(tài)、政治氛圍，推動企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。三是要著眼新目標新任務，進一步強化擔當，以咬定青山不放松的韌勁謀發(fā)展、破難題。房修一公司要進一步堅守為中央和國家機關(guān)用房服務的核心陣地，高位謀劃推動工作，持續(xù)做好政治性重點工程建設，做好安全穩(wěn)定保障及保密等工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)，干部職工隊伍穩(wěn)定。加大對重大風險輿情事件的監(jiān)測力度，杜絕重大惡性事件、重大輿情事件發(fā)生。擴大古建施工特色優(yōu)勢，深耕古建業(yè)務，牢牢把握中軸線申遺保護、首都功能核心區(qū)建設以及老城修繕的市場契機。加強古建人才梯隊培養(yǎng)力度，提升古建領(lǐng)域影響力。深度落實管理創(chuàng)效工作，在科技創(chuàng)新、技術(shù)安全等多方面實現(xiàn)精細化管理。

  潘利群強調(diào)，當前集團公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們正面臨前所未有的壓力和困難，房修一公司領(lǐng)導班子調(diào)整，要切實做好工作交接，確保各項工作穩(wěn)步推進。希望大家在各自的工作崗位上繼續(xù)鼓足干勁、創(chuàng)新實干，為推進房修一公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

  井洪濤表示，全體參會人員要深刻領(lǐng)會本次會議精神，充分認識這次領(lǐng)導班子調(diào)整的重要意義，以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以實際行動確保各項工作平穩(wěn)有序推進，確保完成全年各項目標任務，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。