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  近日，房地集團總會計師邱嵐峰到公司開展了“關于建筑施工企業(yè)財務管理現狀的調查研究”的領題調研和“關于建筑企業(yè)債務風險管控”的專項調研。公司計劃財務部部長來超參加會議。

  會上，來超圍繞公司財務集中核算、資金管理、完善財務管理制度、信息化建設等方面取得的成果和不足匯報了當前公司財務管理現狀；介紹了公司目前債務風險管控的方式和具體措施；結合公司信息化系統升級和財務人員轉型管理等方面對公司下一步財務工作重點做了說明。

  匯報過程中，邱嵐峰詳細詢問了公司資金管理和債務管控的管理重點和具體措施，全面了解了公司信息化建設和財務人員轉型的具體工作內容和工作計劃。

  聽取匯報后，邱嵐峰肯定了公司財務管理工作取得的成績，并提出幾點要求，一是要繼續(xù)做好資金管理工作，加強資金風險管控，統籌安排資金，合理運用籌融資業(yè)務，提高資金收益。二是強化債務風險管控，加強對債務風險的精細化管理，及時掌握債務的實際情況。三是進一步升級優(yōu)化信息化系統，提升部門協同和數據共享能力，并做好與房地集團工程管理系統的數據對接工作。四是做好財務人員轉型工作，組織財務人員開展財務管理工作新理念的培訓與學習，培養(yǎng)出資金管理、稅務管理、數據分析等方面財務管理型人才。

  最后，與會人員就公司財務管理工作的難點和對房地集團財務工作的意見建議進行了交流。

  房地集團財務部副部長張菁、公司計劃財務副部長白潔、公司計劃財務部相關人員參加會議。