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北京房修一建筑工程有限公司八屆一次職工代表大會勝利召開 稿件來源:本站 發(fā)布日期:2022-02-18

  2月17日,公司八屆一次職工代表大會在原首開集團(tuán)會議室勝利召開。房地集團(tuán)黨委副書記、工會主席、職工董事郭桂勇出席會議。預(yù)備會議由公司黨委書記、董事長井洪濤主持,正式會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席荀靜主持。76名職工代表及5名列席代表參加會議。

  廣大職工代表認(rèn)真聽取了報告,并在隨后的分組討論中對報告中的內(nèi)容進(jìn)行了充分討論。經(jīng)代表們審議,通過了《公司2021年度工作總結(jié)暨2019年至2021年公司回顧及2022年至2024年三年發(fā)展規(guī)劃綱要暨2022年工作計劃要點(diǎn)》《公司2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2022年安全生產(chǎn)工作計劃報告》《公司2021年財務(wù)收支執(zhí)行情況與2022年財務(wù)收支預(yù)算的報告》《企業(yè)年金方案(實(shí)施細(xì)則)》《2022年經(jīng)營業(yè)績管理辦法》《公司2022年-2024年度集體合同修改建議報告》《公司2022年工資專項集體合同的報告》《公司七屆四次職工代表提案回復(fù)的報告》等八項文件及《公司八屆一次職工代表大會決議》共九項文件;并聽取了《公司2021年度干部選拔任用情況工作報告》。

  會議指出:2022年,公司步入了新的發(fā)展時期,在新的一年里,公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營班子、廣大職工隊伍要深刻把握新的三年規(guī)劃要求,立足核心工作,專攻主業(yè),深化三大戰(zhàn)略落實(shí),緊扣經(jīng)營方針與任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升;整合優(yōu)勢資源,加快轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化風(fēng)險防范,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),奮力拼搏,將公司主業(yè)建筑施工業(yè)務(wù)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。堅持以黨建為引領(lǐng),堅持目標(biāo)導(dǎo)向、切實(shí)抓好改革發(fā)展重點(diǎn),以更強(qiáng)能力、更高效率、更好成績,服務(wù)中央,為公司創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。希望廣大職工能夠乘勢而上,奮力拼搏,弘揚(yáng)修一精神,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,凝聚力量,建設(shè)“特色修一”。

  會議號召:2022年要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、切實(shí)抓好改革發(fā)展重點(diǎn),以更強(qiáng)能力、更高效率、更好成績,服務(wù)中央,為公司創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),迎接新的發(fā)展篇章。

會上,選舉產(chǎn)生了荀靜同志為公司職工董事。簽訂了《2022年度經(jīng)營業(yè)績管理責(zé)任書》《2022年安全生產(chǎn)責(zé)任書》《2022年消防安全責(zé)任書》《集體合同》《工資專項合同》《企業(yè)年金方案(實(shí)施細(xì)則)》,隨后表彰頒發(fā)了榮獲2021年度先進(jìn)集體和個人等各獎項。

  會議期間還根據(jù)首開集團(tuán)有關(guān)要求,采取線上發(fā)送小程序方式對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評工作。

  郭桂勇同志對房修一公司過去三年的工作給予了充分肯定,并提出三點(diǎn)希望:一是要持續(xù)提高政治站位,全力落實(shí)首要政治任務(wù);二是要把握機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升;三是要發(fā)揮工會橋梁作用,堅持發(fā)展依靠且惠及職工。

  最后,井洪濤同志充分肯定了公司過去三年各項工作取得的成績,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境壓力較大的形勢下,公司的業(yè)績?nèi)匀荒軌虮3址€(wěn)中向上,離不開全體職工的努力。對未來三年的目標(biāo)中提到的一個核心、兩大重點(diǎn),三大戰(zhàn)略,四項提升,要求公司各級管理人員,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一思想,努力做到以下三點(diǎn):一是要苦練內(nèi)功,夯實(shí)實(shí)力。做好為中央服務(wù)工作,重點(diǎn)啟用、培養(yǎng)年輕同志,加固古建市場優(yōu)勢,加強(qiáng)項目成本管理。二是要求新創(chuàng)變,優(yōu)化整合機(jī)構(gòu),努力開拓市場業(yè)務(wù),增加新技術(shù)、新產(chǎn)品的使用。三是要蓄勢待發(fā),有充分的企業(yè)文化自信,把房修一公司的文化傳承好,把房修一公司的根基筑牢,不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的期望,在新的一年里更創(chuàng)佳績。

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